Сергей,
обязательства, легко или не очень, можно давать, если имеется гарантия их выполнения и, второе, если идет не просто работа над журналом, а работа в пределах выработанной стратегии и достаточная уверенность в том, что точки соприкосновения имеются и моя (чья-то работа) будет приближением к планируемому результату.
Я не знаю, какие соображения могли быть у Владимира, но я бы тоже не согласился работать в некомфортных по продуктивности или проблемных условиях, когда, скажем, в журнале, посвященном фотографии, присутствуют материалы по Photoshop'у вместо приличных тем, вроде цифрового проявления и других актуальностей.
Тогда, на момент разговора, было достаточно времени для обсуждения (хотя бы в поэтапном виде) приемлемой «уникальной формулы» журнала для республики, вписанности издания в общую стратегию, в которой, тут я абсолютно поддерживаю Владимира, учебные доминанты (собственно учебные и плановая борьба с провинциальным отставанием) являются безусловными.
Я пока не вижу стратегий — ни у Союза, который, в виде самодостаточной структуры, является тормозом, если речь идет о продуктивном решении ряда принципиальных задач, ни у журнала, который ориентируется на какие-то «ближайшие» идеи.
Но даже в такой ситуации любая помощь — не лишняя — ласковое теля семь маток сосет.
В этой ситуации бедности и немноголюдности я абсолютно не понимаю вот этого: «
мы дорабатываем сайт журнала, вот-вот он появится в сети, и там, параллельно со Знята, можно вести какую-то рубрику».
На Znyata сейчас в течение нескольких месяцев мы имеем уникальную ситуацию… большую, кстати говоря, редкость и удачу для сетевого ресурса. Была преодолена критическая точка, проект стал лучшим по соотношению постоянных и активных посетителей:
http://top.akavita.com/Culture_and_Art/Photography/
В эту тенденцию и следует вписываться — это поможет развитию такой тенденции и посодействует своим планам.
«Другой», «параллельный» проект — как правило, становится только очередным примером того, что с хрупкой тканью пользовательских настроений, где причудливо сочетается и глубокий консерватизм, привыкание, и мгновенное остывание к тому или иному ресурсу (у большей части аудитории), играть не стоит.
Конечно, большие деньги и предельная энергия и забота, вложенные в новый ресурс, могут посодействовать успеху, перетягиванию одеяла на себя, но это в том случае, если речь идет о конкурентной войне, это раз, и если есть за что воевать, это два…