Я не могу ответить подробно (сижу уже на чемоданах…), поэтому такое вступление вот…
В фотолюбительстве нет ничего ни обидного, ни плохого — я сам оттуда, поэтому, зная ситуацию изнутри, зная эту ситуацию не только здесь, говорю о том, что пределах этого интернационального по сути явления нет ни возможностей, ни стимулов для профессионального роста. Любительская школа может стать базой для работы впоследствии профессионалом (живущим на доходы от фотографии), может послужить основой для профессиональной (высококуровневой) специализации в технической или творческой сфере фотографии…
Первым нужен был бы профсоюз, союз фотографов, и вторым-третьим — союз художников-фотографов. Возможно членство в союзах двух типов, но доминантные задачи все же различны, это как художник-оформитель, получающий деньги за конкретную заказную работу, и художник, создающий «выставочные» работы, которые находят или не находят приют на арт-рынке. Понятно, что возможно и то, и другое — заказная работа становится выставляемым или продаваемым шедевром, а выставочный продукт становится прикладным. Есть пример, я приводил, когда известный как художник фотограф предлагает услуги свадебной съемки… конъюнктура, да.
Фотография как хобби либо живет в своем пространстве — оно, еще раз повторюсь, универсально по некоей «усредняющей» мотивации и, в силу этого, потолка роста, либо является только ступенькой к вашим профессиональным занятиям и/или карьере художника, когда фотокамера или технологии бескамерной фотографии становятся инструментом творчества.
Но, сказал поэт, в одну упряжь запрячь не можно коня и трепетную лань — интересы либо разнородны настолько, что объединение будет формальным и системно противоречивым (развальным), либо, по-умному, будет иметь одну доминанту. Это возможно — скажем, союз как большое агентство для рынка с разными запросами (Getty Images дает примеры работы на относительно недорогой и VIP-рынок), главное, что есть мотивирующий момент и стержень, который объединяет разных авторов.
Сам Союз в этом случае, как система управленцев, мотивирован — качество услуг дает деньги, нужен PR для манифестации достижений, это обеспечивает новые деньги, поэтому интересны и нужны выставки, ежегодники, отчетные выставки, нужны новые способные авторы, что обеспечивает интерес в учебной системе и т.п.
Эту систему (и другую систему, выбор, в общем, имеется, которую можно выстроить на одной-двух или комбинированной основе) я понимаю — здесь понятно, что является двигателем и что приносит деньги. В любительских условиях (и строительстве Союза на похожих принципах это либо приятное времяпровождение с элементами не- или постоянного фанатизма… мир, дружба, жвачка…, либо персональная или групповая конкуренция, что является не худшим вариантом, но не имеет ограниченный ресурс возможностей.
В нашем случае нет ничего, имеем только использование ресурса Союза как публичной статусной организации в личных интересах, пример я уже приводил, либо это типичный колхоз, когда все ждут, что бы не сделать, и что бы такое дали, и что бы такое утянуть, если давать — не дают. Где мотивация, если нет личного интереса и если ты, как личность, как автор, не выигрываешь быстро от посильного вклада в социальные в пределах сообщества вещи?
Союз в старом варианте — это статусная, конституированная документами в первую очередь (бартер с государством тоталитарного образца), дотируемая и зарабатывающая сама деньги, в том числе благодаря налоговым льготам организация. Имеется свое помещение, в том числе для отделений в других городах, галереи (Дом кино, писательские дома творчества и т.п.), свою развитую или не очень социальную сферу, возможность получить мастерскую и др.
Все так или иначе завязано на систему обучения — начальную различного рода, среднюю и высшую с различными девиациями. Образование и достижения, результаты приемлемого уровня, плюс поручительство, затем — обязательства различного рода — способ вхождения и жизни в Союзе, легальная (в старой версии) возможность заниматься творчеством, без обязательного иначе вклада в строительство светлого будущего, слово «тунеядец» не забыли еще, да?
И вот, ресурсов на всех людей, которые держат в руках перо, кисть, что-то еще — хватить не может, поэтому статусные и ресурсные ограничения формируют ограничения, создают непременную элитность творческой организации…
И никак иначе, поскольку разрушается сама основа договора с государством или общественные установки-традиции.
Посмотрите теперь, что из старых ресурсов у вас имеется… что все же еще остается, что может быть реально использовано.
Взносы… да, но для этого нужна массовость — купил камеру — получи приглашении в Фотографический Добровольный Союз Содействия Армии и Флоту, плати взносы, получай бесплатную карту памяти, пользуйся другим льготами… почему нет? Такое масло можно мазать тонким слоем — это как дисконтная карта — какой-то выигрыш имеется у всех.
В других же случаях требуется система. Поскольку старая не работает, то требуется адаптация, либо совсем новая, либо нормальная кооперация дееспособных членов для вполне конкретной и внятной цели, не ради размытых абстракций…
).
